11月20日上午，光電科技召開精益管理工作推進會。公司領導班子成員、各車間負責人、生產、技術、質量、設備骨干等近100人參會。公司黨委副書記、精益管理辦公室主任申振友主持大會。
會議宣讀了《陜西有色光電科技有限公司精益管理工作推進方案》《強力推進精益管理干部考核辦法》等。會上，公司與開展精益管理工作的各部門負責人簽署了《持續(xù)推進精益管理工作承諾書》；公司總經理田建之向各單體精益專員頒發(fā)了委任狀。
會上，公司董事長、黨委書記范江峰講話。他指出，要嚴格貫徹集團公司推行精益管理的要求和董事長馬寶平在光電科技干部會上強調的“嚴控企業(yè)成本”的指導思想，扎實推進精益管理。精益管理工作是“一把手工程”，各車間部門負責人是第一責任人，“不換思想就換人”的理念落地有聲，它強烈表明了光電科技此次強力推行精益管理的決心。他強調，要用“工匠精神、繡花功夫”的工作態(tài)度，“沉下心，撲下身子”的工作方法認真對待公司精益管理工作的全面開展。
會后，公司特邀集團精益管理技術服務組組長張毅對全體參會人員進行了培訓。當天下午，精益管理辦公室人員和全體精益專員陪同張毅對公司主要生產車間進行了現場指導并組織了座談會，結合現場實際給出了推進和指導意見。
