本報訊（記者王新權） 1月28日，陜西有色集團在西安曲江召開了一屆四次職代會暨2016年工作會議，回顧總結2015年和“十二五”的主要工作，提出“十三五”發(fā)展思路和奮斗目標，安排部署2016年重點工作，動員廣大干部職工在嚴峻的市場形勢下，堅定信心、振奮精神、銳意進取，為集團公司持續(xù)發(fā)展、躋身世界500強不懈努力。
集團公司董事長、黨委書記黃曉平作講話，公司總經理、黨委副書記馬寶平作報告。集團公司領導孫峰、張寬民、劉學武、曲大偉、朱華平、霍學杰、李煒、秦西社、唐煒、鄒武裝、程方方、魏俊英、汪小明出席會議，公司副總經理劉學武、曲大偉分別主持大會。
在首先召開的一屆四次職代會預備會議上，與會代表審議通過了《陜西有色集團企業(yè)民主管理實施辦法（試行）》、大會主席團建議人選、大會議程等內容，聽取了職代會籌備情況報告。預備會由工會主席秦西社主持。
馬寶平向大會作了題為《緊抓改革契機 創(chuàng)新發(fā)展理念 努力實現(xiàn)集團公司“十三五”良好開局》的工作報告。他指出，2015年陜西有色集團公司以提質增效為中心，主動適應經濟發(fā)展新常態(tài)，推進轉方式調結構，狠抓改革創(chuàng)新，強化風險防控，努力化解各種不利影響，推動企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，較好地完成了目標任務，全年營業(yè)收入和工業(yè)總產值分別增長10.2％和10.3％，圓滿實現(xiàn)了“十大園區(qū)、百萬產量、千億有色”的“十二五”發(fā)展目標，取得了輝煌的發(fā)展成就。五年來，累計完成工業(yè)總產值、十種有色金屬產量分別是“十一五”末的3.8倍和2.1倍，位列中國企業(yè)500強第138位，前進了60位，中國制造業(yè)500強第55位，前進了41位。
馬寶平結合實際闡述了未來發(fā)展必須始終堅持的五大理念。指出，“十三五”時期是集團公司奮力沖刺世界500強的關鍵階段，也是我們建設國際化綜合性企業(yè)集團的重要時期，集團公司必須牢固樹立和貫徹落實創(chuàng)新、協(xié)調、綠色、開放、共享五大發(fā)展理念，以實施結構性改革為契機，去產能、去庫存、去杠桿、降成本、補短板，持續(xù)增強發(fā)展動力，實現(xiàn)企業(yè)新的發(fā)展。
集團公司“十三五”總體發(fā)展思路是：深入貫徹十八大和十八屆三中、四中、五中全會精神，以“四個全面”戰(zhàn)略布局和五大發(fā)展理念為引領，堅持科學發(fā)展、穩(wěn)中求進，實現(xiàn)轉型升級；堅持資源優(yōu)先，提升保障能力；堅持資本運營，強化產品經營與資本運營的融合發(fā)展；堅持改革改制，提高運營效率和市場競爭力；堅持以人為本和創(chuàng)新驅動，發(fā)展戰(zhàn)略性新興產業(yè)，聚集一流研發(fā)平臺、一流生產要素、一流生產企業(yè)，建成具有全球影響力的國際化綜合性大型企業(yè)集團。發(fā)展目標是：2020年營業(yè)收入突破1800億元，完成工業(yè)總產值1700億元，總資產達到2000億元，實現(xiàn)利稅總額100億元，穩(wěn)步進入世界500強行列。
馬寶平指出，2016年集團公司要以強化基礎管理為抓手，以調結構、轉方式、降成本、防風險為主線，大力推進提質增效，穩(wěn)妥實施資本運營，深入開展改革創(chuàng)新，統(tǒng)籌推進黨的建設，確保完成營業(yè)收入1263億元，實現(xiàn)十種有色金屬產量120.5萬噸。集團公司將在適應發(fā)展新常態(tài)、打造產業(yè)新體系、增強發(fā)展新勢能、提升管理新境界、樹立安全環(huán)保新理念等七個方面努力攻堅，推動實現(xiàn)更高質量、更有效率、更可持續(xù)的發(fā)展。
黃曉平在總結講話中回顧了“十二五”發(fā)展，客觀分析了宏觀經濟形勢、有色市場趨勢以及企業(yè)發(fā)展的積極因素，指出集團公司經過近幾年的主動調整，已經形成了堅實的發(fā)展基礎、完整的產業(yè)體系和風清、氣順、勁足的良好氛圍。全系統(tǒng)要聚焦2020年穩(wěn)步進入世界企業(yè)500強的目標群策群力，攻堅克難，奮力拼搏，精準推進各項工作，確保完成各項目標任務，保持企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。
黃曉平強調，今年要繼續(xù)深化企業(yè)改革，在加快改制重組步伐的基礎上，穩(wěn)步推進對“僵尸企業(yè)”的處置和清理，切實減輕經營負擔，確保主業(yè)良性發(fā)展。要從嚴控制借款規(guī)模，嚴格資金投放，優(yōu)化負債結構，千方百計保證集團公司整體金融安全。要清醒認識當前市場需求與供給之間的矛盾，下大力氣降低企業(yè)生產成本，提高產品質量，抓住和利用好各種政策機遇，主動適應新常態(tài)、把握新常態(tài)、引領新常態(tài)，努力增加企業(yè)效益。
黃曉平指出，要從嚴從實推進干部隊伍建設。各級領導干部一定要正確認識“守規(guī)矩”和“有擔當”的關系，不斷強化大局意識和責任擔當，自我加壓，主動作為；一定要樹立規(guī)矩意識，真正做到明標準、知底線，確保任何時候、任何情況下都不逾規(guī)越矩。
黃曉平強調，安全環(huán)保是最大的民生。集團公司各單位要全面落實企業(yè)的主體責任，牢固樹立“大安全”“大環(huán)保”的理念，在提升能力和本質安全上下功夫，做到警鐘長鳴、萬無一失。要繼續(xù)把隱患排查治理作為首要任務，同時大力提升應急管理能力和水平，修訂完善應急預案，進一步加強系統(tǒng)培訓和模擬演練，提升基層班組和一線崗位在突發(fā)事件中快速反應、協(xié)同配合和有效處置的能力，有效杜絕安全環(huán)保事故。
全體與會代表一致表決通過了職代會決議。大會表彰了2015年度集團公司勞動模范和先進集體，表彰了科技創(chuàng)新、對標管理、勞動競賽先進。會上，黃曉平與各單位黨政領導簽訂了2016年度黨風廉政建設責任書，馬寶平與各單位簽訂了2016年度經營績效考核責任書和安全環(huán)保責任書。集團公司副總經理張寬民宣讀有關決定，副總經理李煒通報了2015年度經營績效考核及安全環(huán)保責任書考核結果，紀委書記唐煒通報了去年黨風廉政建設責任制執(zhí)行情況。
陜西省國資委駐集團公司監(jiān)事會專職監(jiān)事、集團公司各權屬企業(yè)負責人、總部中層干部、全體職工代表參加會議。