9月13日，陜西有色金屬集團召開9月份高質(zhì)量運營發(fā)展調(diào)度會。集團公司黨委副書記、董事、總經(jīng)理莫勇出席會議并講話。
會上，集團公司副總經(jīng)理蘇旭盛督導(dǎo)調(diào)度新經(jīng)濟增長點打造工作，黨委委員、副總經(jīng)理黃忠良督導(dǎo)調(diào)度新產(chǎn)業(yè)項目謀劃落地、“國之重器”項目突破、礦產(chǎn)資源收儲、“專精特新”上市培育工作；黨委委員、副總經(jīng)理霍學(xué)杰督導(dǎo)調(diào)度轉(zhuǎn)型換道項目治虧盤活工作。
莫勇通報了前8個月集團公司經(jīng)營指標完成情況，從四方面要求各權(quán)屬企業(yè)錨定年度生產(chǎn)經(jīng)營指標，推進“六項重點工作”。一要做好精準預(yù)測分析。對照全年目標，結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營狀況、市場運行態(tài)勢、成本費用壓降目標，測算分析今年各項指標完成情況，并提前科學(xué)謀劃明年的目標任務(wù)。二要?！肮?yīng)鏈、生產(chǎn)鏈、銷售鏈”安全高效。在確保安全生產(chǎn)和產(chǎn)品質(zhì)量的前提下，全力抓好生產(chǎn)要素保障，開足馬力滿負荷生產(chǎn)，有效鞏固老市場，加力開拓新市場。三要注重新產(chǎn)品開發(fā)。聚焦新產(chǎn)品倍增計劃，抓實新產(chǎn)品開發(fā)項目，拓展經(jīng)濟增量空間。四要持續(xù)強化提質(zhì)增效。加強現(xiàn)金流管理、“兩金”管控，深化全產(chǎn)業(yè)鏈降本節(jié)支。
莫勇強調(diào)，要抓好扭虧脫困增盈工作，針對集團系統(tǒng)8戶企業(yè)存在的核心問題，要全力做好三方面重點工作。一是發(fā)揮企業(yè)主體作用，制定并執(zhí)行扭虧方案；二是發(fā)揮上下協(xié)同、全要素保障作用，解決企業(yè)難點問題；三是發(fā)揮月調(diào)度工作機制作用，推進扭虧脫困增盈工作。同時，要抓好重點項目推進，包括科技創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)項目和礦產(chǎn)資源開發(fā)。此外，還要抓好工作作風(fēng)建設(shè)，上級單位要服務(wù)、指導(dǎo)、監(jiān)督下屬單位，各二級企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)對重點工作要心中有數(shù)、主動作為。
會議以視頻形式召開。集團公司總法律顧問，辦公室、戰(zhàn)略發(fā)展改革部、企管運營信息部、資產(chǎn)財務(wù)金融部、法規(guī)政策研究部、科研技術(shù)創(chuàng)新部、資本運營部、黨委宣傳部負責(zé)人在集團總部主會場參會。各權(quán)屬企業(yè)總經(jīng)理，分管戰(zhàn)略發(fā)展、生產(chǎn)經(jīng)營、資產(chǎn)財務(wù)、法規(guī)政策、科技創(chuàng)新的班子成員及對應(yīng)部室負責(zé)人在各權(quán)屬企業(yè)視頻分會場參會。