調(diào)研分析、集思廣益、深入討論…… 近日，“發(fā)展不平衡不充分”大討論活動在金鉬集團深入開展。截止目前，公司黨委中心組成員及機關(guān)部室上交調(diào)研討論提綱40余份，提出發(fā)展不平衡不充分問題100余個，并針對具體問題，初步提出了解決思路或方案。
為了確保“發(fā)展不平衡不充分”大討論活動不走形式，落到實處，金鉬集團在公司黨委中心組成員、機關(guān)部室和各基層單位三個層面全面部署開展此項活動。截止目前，公司黨委中心組成員結(jié)合陜西有色集團、金鉬集團和各自分管工作實際，公司機關(guān)各部室結(jié)合公司和本部室實際，上交討論發(fā)言提綱40余份，提出影響公司發(fā)展質(zhì)量和效益的問題100余個，針對每個存在問題，分析產(chǎn)生問題的原因，并提出了符合實際的解決思路和方案。
經(jīng)過分析研究，干部職工認真剖析了公司發(fā)展不平衡不充分的原因。主要有，人的思想解放不充分，思想觀念、行為方式有待進一步轉(zhuǎn)變；在做事方面，提質(zhì)降本不充分，對標行業(yè)一流企業(yè)，主要技術(shù)經(jīng)濟指標還有差距；改革創(chuàng)新動力不足，發(fā)展方式有待進一步轉(zhuǎn)型。
具體問題表現(xiàn)在，在戰(zhàn)略發(fā)展方面，存在鉬產(chǎn)業(yè)與非鉬產(chǎn)業(yè)之間以及鉬產(chǎn)業(yè)鏈條前后端之間的不平衡不充分問題。針對這一問題，公司提出要深化供給側(cè)改革，完成企業(yè)剝離辦社會職能工作和解決歷史遺留問題，重新定位非鉬產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，推動市場化改革步伐，加強主鉬板塊產(chǎn)業(yè)鏈條價值的整合和銜接，增強競爭實力等解決思路。
在安全環(huán)保方面，存在安全環(huán)保的高壓態(tài)勢和公司安全環(huán)保管理現(xiàn)狀之間的不平衡不充分問題。為解決好這一問題，公司提出要加快化工板塊相關(guān)企業(yè)搬遷進度，淘汰高污染產(chǎn)品，加大科研投入，研發(fā)高附加值、低污染的鉬產(chǎn)品，調(diào)整完善生產(chǎn)工藝，加大資源的綜合利用，實現(xiàn)公司綠色發(fā)展等解決思路。
這些發(fā)展不平衡不充分的問題，與金鉬集團建設(shè)具有國際競爭力的綜合性礦業(yè)企業(yè)，與職工日益增長的美好生活需要之間存在矛盾。下一步，公司將繼續(xù)分析查找原因，著力解決這些矛盾和問題，充分利用國家政策支持，加大礦區(qū)改造，建設(shè)適宜居住環(huán)境，推動人員消費戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移，利用組建后的物業(yè)公司，為職工提供更好的物業(yè)服務(wù)，建立企業(yè)年金，完善職工工資增長機制，使職工有更多的獲得感、幸福感。
目前，金鉬集團黨委正以支部為單位，組織全體黨員立足本職崗位進行討論，形成詳盡可行的討論情況調(diào)研報告，并對梳理出來的問題，認真加以改進，從而為實現(xiàn)公司高質(zhì)量高效率發(fā)展掃除思想障礙、打牢思想基礎(chǔ)。