2月13日上午，寶鈦集團(tuán)在機(jī)關(guān)九樓會議室舉行了復(fù)合板公司總經(jīng)理承包經(jīng)營協(xié)議簽字儀式。寶鈦集團(tuán)董事長、黨委書記王文生，總經(jīng)理雷讓岐以及有關(guān)部門負(fù)責(zé)人出席儀式。
儀式上，雷讓岐就承包協(xié)議進(jìn)行了說明。復(fù)合板公司總經(jīng)理劉潤生作了表態(tài)發(fā)言。企業(yè)管理運(yùn)行部主任李金讓代表寶鈦集團(tuán)與復(fù)合板公司總經(jīng)理劉潤生在承包經(jīng)營協(xié)議書上簽字。
王文生在儀式上講話，他說，按照“做精軍品、做活民品”的發(fā)展思路，公司近期開展的深化改革和扁平化管理，是有針對性地適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)、符合產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)發(fā)展的。復(fù)合板公司就是走一包二改三混合這樣的路徑，從原來體制中剝離出來，去市場上博弈，在市場上學(xué)習(xí)，達(dá)到合作共贏。協(xié)議書簽了，我們就要按雙方承諾的去辦，要更好地調(diào)動干部職工的積極性，按照公司整體改革的框架和指導(dǎo)思想，把改革工作做得更加深入、更加細(xì)致。對改革過程中的偏差，我們要及時根據(jù)信息反饋進(jìn)行校正，并不斷完善，為企業(yè)和職工創(chuàng)造更多的利益。
據(jù)悉，在復(fù)合板公司推行總經(jīng)理承包經(jīng)營是寶鈦集團(tuán)創(chuàng)新發(fā)展模式，實(shí)施“1+N”改革中的一項(xiàng)重要舉措。協(xié)議簽訂后，寶鈦集團(tuán)將下放生產(chǎn)經(jīng)營權(quán)，讓復(fù)合板公司發(fā)揮主觀能動性，直接面向市場去博弈，其生產(chǎn)經(jīng)營成效將直接影響干部職務(wù)和職工收入，以達(dá)到“干部能上能下、收入能增能減、職工能進(jìn)能出”的目標(biāo)。