在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，2018年一季度，陜西鋅業(yè)公司以“三大變革”“提質(zhì)增效”和“精益求精”為抓手，重點(diǎn)破解制約生產(chǎn)經(jīng)營、工藝設(shè)備、安全環(huán)保等方面難題，大力推進(jìn)全面預(yù)算和提質(zhì)增效，生產(chǎn)經(jīng)營平穩(wěn)運(yùn)行，前三個(gè)月累計(jì)生產(chǎn)鋅錠5.08萬噸，實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入36.93億元，利潤538.25萬元，超額完成一季度追趕超越目標(biāo)任務(wù)。
年初，公司對國際國內(nèi)形勢和有色金屬市場進(jìn)行了認(rèn)真分析，根據(jù)集團(tuán)公司安排部署，提出了2018年總體思路和主要奮斗目標(biāo)，2月10日召開一屆九次職代會(huì)暨2018年工作會(huì)議，確定了2018年生產(chǎn)鋅及鋅制品25萬噸（其中：鋅錠21萬噸、電爐金屬鋅粉2萬噸、吹制金屬鋅粉0.5萬噸、1.5萬噸鋅基合金）、實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入140億元、利潤2000萬元的年度目標(biāo)任務(wù)。
為進(jìn)一步明確目標(biāo)任務(wù)，激發(fā)發(fā)展的新活力和新動(dòng)能，春節(jié)一收假，公司立即組織全體干部職工開展了為期7天的“大學(xué)習(xí)大討論”活動(dòng)，集中學(xué)習(xí)集團(tuán)公司、鋅業(yè)公司職代會(huì)暨工作會(huì)精神，分析討論鋅業(yè)公司及本單位發(fā)展不平衡不充分的具體表現(xiàn)，層層分解目標(biāo)任務(wù)，制定切實(shí)可行的落實(shí)措施。通過學(xué)習(xí)討論，進(jìn)一步統(tǒng)一了思想，提高了認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)了危機(jī)意識(shí)、憂患意識(shí)和擔(dān)當(dāng)意識(shí)，為2018年深化改革、實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)任務(wù)、促進(jìn)公司高質(zhì)量高效率發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
公司領(lǐng)導(dǎo)班子和全體職工創(chuàng)新思維，多措并舉，確保了目標(biāo)任務(wù)全面完成。一是實(shí)施精益管理，全力以赴實(shí)現(xiàn)滿負(fù)荷穩(wěn)定生產(chǎn)。二是精打細(xì)算，確保收入和效益持續(xù)增長。三是穩(wěn)步推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，完成了水深度處理、煙氣脫硫及鋅合金合作項(xiàng)目的前期論證。四是強(qiáng)化安全環(huán)保監(jiān)管，杜絕安全環(huán)保事故的發(fā)生。五是加強(qiáng)資金和“兩金”占用管理，助推生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的完成。六是全面推進(jìn)黨建工作，筑牢企業(yè)發(fā)展的根基，將全面從嚴(yán)治黨不斷引向深入。