8月19日下午，陜西有色集團(tuán)總經(jīng)理、黨委副書記鄒武裝，副總經(jīng)理李煒、王天雄帶領(lǐng)有色集團(tuán)人力資源部、資產(chǎn)財務(wù)部、安全環(huán)保部、經(jīng)濟(jì)運行部、科技部、規(guī)劃發(fā)展部一行，來到五洲礦業(yè)開展企業(yè)剖析診斷工作調(diào)研，并召開剖析診斷管理提升會診會議。會議由李煒主持。
會上，五洲礦業(yè)副總經(jīng)理艾軍作了剖析診斷管理提升工作自查情況報告。艾軍從生產(chǎn)經(jīng)營、成本控制、安全環(huán)保、財務(wù)管理、科技創(chuàng)新、人力資源、企業(yè)權(quán)證、信息化建設(shè)情況等八個方面分別梳理了生產(chǎn)經(jīng)營中存在的問題，詳細(xì)匯報了整改措施及最新進(jìn)展，黨委書記陳超指出開展企業(yè)剖析診斷管理提升工作具有重要意義，將為五洲礦業(yè)認(rèn)真查找問題、明確發(fā)展方向提供強大幫助，并就公司當(dāng)前和未來發(fā)展做了匯報，公司其他班子匯報了各自分管業(yè)務(wù)的突出問題及解決思路。
有色集團(tuán)有關(guān)部門負(fù)責(zé)人針對五洲礦業(yè)剖析的問題就主管的業(yè)務(wù)提出建議和要求。李煒、王天雄分別針對五洲礦業(yè)當(dāng)前發(fā)展所面臨的瓶頸問題，提出指導(dǎo)性意見和建議。
鄒武裝在講話中對五洲礦業(yè)上半年生產(chǎn)經(jīng)營情況和剖析診斷管理提升工作給予了肯定。他表示，剖析診斷管理提升工作是有色集團(tuán)2019年的一項重要工作，同時也是認(rèn)真開展“不忘初心、牢記使命”主題教育的一項有力舉措。針對五洲礦業(yè)在匯報中提出的需要解決的問題，鄒武裝提出指導(dǎo)性建議，并安排有色集團(tuán)相應(yīng)主管人員做好對接跟進(jìn)。
鄒武裝對五洲礦業(yè)今后發(fā)展提出四點要求：一是進(jìn)一步強化安全環(huán)保管理，提高認(rèn)識，下定決心，下大力氣提升安全環(huán)保管理水平。引進(jìn)外部專家對企業(yè)進(jìn)行安全診斷、安全培訓(xùn)，加大安全環(huán)保方面的投入，嚴(yán)防各類事故發(fā)生。二是要心無旁騖謀發(fā)展，多措并舉創(chuàng)佳績。做好釩的高端產(chǎn)品研發(fā)，通過降本增效、延伸產(chǎn)業(yè)鏈，幫助企業(yè)擺脫困境，形成自己的競爭優(yōu)勢。三是要扎實開展“不忘初心、牢記使命”主題教育，把主題教育和生產(chǎn)經(jīng)營密切結(jié)合起來，解決企業(yè)發(fā)展面臨的實際問題。四是要在選人、用人機(jī)制方面下功夫，建立企業(yè)內(nèi)部良好的競爭機(jī)制和公平的激勵機(jī)制，樹立用人所長，能者居位的觀念。堅持物質(zhì)激勵和精神鼓勵相結(jié)合，營造理解人、尊重人、關(guān)心人、愛護(hù)人的濃厚氛圍，使廣大員工感受到企業(yè)的溫暖和關(guān)懷，激發(fā)為企業(yè)工作的熱情。
五洲礦業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、助理級以上領(lǐng)導(dǎo)，采礦廠、選礦廠、片釩廠、科技公司及機(jī)關(guān)各科室負(fù)責(zé)人參加了會議。
會后，鄒武裝一行在五洲礦業(yè)班子的陪同下參觀了釩產(chǎn)業(yè)園。
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