2016年，在陜北一個偏僻的小鎮(zhèn)，陜西有色電子及光伏新材料產業(yè)化項目建設進行得如火如荼，一批剛剛走出大學校門的有志青年來到這里，為天瑞硅材料的建設注入了新鮮血液，硅烷生產部李維便是其中一員。
進入公司以來，李維懷著一顆敬業(yè)和奉獻的初心，從培訓期的勤奮學習，到項目建設期的加班加點，再到試生產期的傳幫帶，他總是不計個人得失，用滿腔的熱情一頭扎進項目建設工作中，一心只為項目能夠早日建成、硅烷氣能夠順利產出。他先后參與了公司硅烷氣生產裝置的建設、調試，主導并順利完成了硅烷10區(qū)緊急停車檢修及開車、硅烷20區(qū)停車檢修工作，完成了10余項改造項目，得到公司領導及職工群眾的一致贊揚。在陜西有色集團二屆三次職代會暨2020年工作會上，李維被授予集團公司2019年度勞動模范稱號。
愛崗敬業(yè)，攻堅克難保生產
作為硅烷生產部主管，李維始終以穩(wěn)定系統(tǒng)生產為原則，以圓滿完成生產任務為己任，主動放棄休假，始終以積極向上、平易近人的態(tài)度協(xié)調、組織完成生產任務，面對困難有目標有方法。
硅烷區(qū)噴射器堵塞問題一直困擾著所有人的難點，頻繁堵塞不僅導致漿料處理系統(tǒng)無法平穩(wěn)運行，還使員工的勞動強度成倍增加。李維帶領部門骨干人員組成攻堅團隊，收集分析金屬氯化物系統(tǒng)(MCD)運行參數，積極與國內外專家溝通。為了更好掌握系統(tǒng)運行情況，他經常守在現(xiàn)場白天黑夜連軸轉，遇到困難時從不退縮，“有條件要上，沒條件創(chuàng)造條件也要上”的鐵人精神被他發(fā)揮得淋漓盡致，在部門得到了“硅烷鐵人”的雅號。經過4個多月的反復試驗，李維帶領攻堅團隊完成了噴射器技改，并創(chuàng)新試用干粉下料工藝，解決了固體噴射器頻繁堵塞的問題，確保了工藝系統(tǒng)持續(xù)穩(wěn)定運行。
精益管理，提質增效降成本
效益是企業(yè)生存的根本。自公司提出精益管理、提質降耗、增產增效的口號之后，李維便從點滴做起、從身邊做起，結合公司精益管理理念，把增效和降耗作為始終追求的目標。
通過對比部門工藝運行數據，李維針對尾氣處理冷凝器負荷不足導致后系統(tǒng)堿量消耗快的問題提出了優(yōu)化方法。經過數據分析和實地調查，他建議將MCD系統(tǒng)獨立的1#線和2#線冷凝器串聯(lián)使用，在不增加設備費用的情況下提高換熱效率。實踐表明，串聯(lián)后每月可多回收約70m3氯硅烷，節(jié)約成本18萬元；若硅烷兩區(qū)域同步運行，每年可直接節(jié)約生產成本432萬元。
立足實際，刻苦鉆研促技改
技術是科技型生產企業(yè)的生命線，引進技術的吸收創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的重中之重。新技術的應用總會存在一些磨合，比如MCD固體中間罐工作空間狹小，管線密布，檢修空間不足；薄膜干燥機刮板原國外廠家備件售價高、周期長，一旦發(fā)生檢修便會影響進度。為此，他苦心鉆研，提出了在固體中間罐底增設工作平臺并在閥門上方增設檢查手孔，降低了檢修人員拆裝旋轉閥的難度。同時，他主動聯(lián)系國內機械制造廠家，測繪干燥機刮板備件圖紙并對已顯現(xiàn)的缺陷進行優(yōu)化，實現(xiàn)了備品備件國產化，大幅縮短了供貨周期，為設備檢修打下良好基礎。類似的技改項目，他先后提出并主導完成了10余項，有效保證了系統(tǒng)連續(xù)平穩(wěn)運行。
不忘初心，傾盡心力傳幫帶
作為一名共產黨員，他堅持以身作則、嚴于律己，始終發(fā)揮著黨員的先鋒模范作用，踐行著黨員的初心和使命。在生產運營過程中，他主動學習、團結職工、敢于擔當，把黨的先進思想與生產實際相融合，隨時隨地向職工分享自己總結整理的生產運行經驗。在他的帶領下，班組成員學工藝、比操作的學習氛圍日趨濃厚，班組的整體素質和操作水平明顯提升，獲得陜西有色集團2018年度先進集體榮譽稱號。
只爭朝夕，不負韶華。在天瑞硅材料發(fā)展的歷程中，李維一直秉行公司“嚴細慎實、合力創(chuàng)新”的發(fā)展理念，時刻以一名黨員的標準嚴格要求自己，敬業(yè)、奉獻、團結、友善是他真實的寫照，也是公司職工學習的楷模，他用實際行動展現(xiàn)了一名90后有志青年的良好精神風貌，綻放出了自己最為璀璨奪目的光芒。
【責任編輯：劉碧峰】