2024年，寶鈦集團線材廠以棒絲材產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展為導(dǎo)向，以人力資源稟賦為基礎(chǔ)，充分發(fā)揮勞模工匠在創(chuàng)新實踐中的示范引領(lǐng)和骨干帶頭作用，大力開展“四支隊伍”建設(shè)，積極創(chuàng)建劉云勞模工匠創(chuàng)新工作室。
示范引領(lǐng)做產(chǎn)業(yè)發(fā)展的“踐行者”
劉云勞模工匠創(chuàng)新工作室現(xiàn)有成員12名，其中高級工程師3名、工程師2名，技師1名、高級工1名、中級工2名，集團技術(shù)骨干3名、標(biāo)兵能手2名。領(lǐng)銜人劉云現(xiàn)為寶鈦集團線材廠熱軋車間軋制甲班班長兼連軋調(diào)整工。作為專業(yè)對口的大學(xué)生，劉云十幾年如一日扎根熱連軋生產(chǎn)線，潛心研究鈦及鈦合金棒線材軋制操作，積累了寶貴的實踐操作經(jīng)驗。工作室其他成員也都具有一定的理論知識、技術(shù)專長、管理水平、創(chuàng)新能力和實踐經(jīng)驗，形成了以技術(shù)、技能和操作人員為主體，以生產(chǎn)經(jīng)營一線創(chuàng)新為基礎(chǔ)，以工作崗位創(chuàng)新為重點的技能人才創(chuàng)新團隊。
搭建平臺做技術(shù)創(chuàng)新的“練兵場”
在寶鈦集團大力支持和工會的指導(dǎo)幫扶下，線材廠通過整體布局、系統(tǒng)規(guī)劃，高起點、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)工作室工作場地和活動場所。工作室配置了文化墻，建立了工作機制和管理制度；從寶鈦智造、技術(shù)引領(lǐng)、裝備支撐、匠心筑夢、青藍傳承等五個板塊，展示近年來在工藝技術(shù)、產(chǎn)品、裝備、管理等方面的創(chuàng)新成果，提出“事業(yè)發(fā)展，要在創(chuàng)新；創(chuàng)新之道，唯在得人”的工作倡導(dǎo)，營造出“崇尚創(chuàng)新、樂于創(chuàng)新”的工作氛圍；工作室還配置了可視頻交流、PPT展示的多媒體移動智慧觸摸屏，方便工作室成員進行場內(nèi)及在線技術(shù)交流，為創(chuàng)新創(chuàng)造提供硬件保障。
集智聚力做提質(zhì)增效的“主陣地”
工作室以棒絲材產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃為指導(dǎo)，以熱連軋生產(chǎn)線為平臺，以鈦及鈦合金棒線材軋制為創(chuàng)新主體，積極引導(dǎo)團隊成員開展崗位技術(shù)創(chuàng)新活動，集思廣益，培育集體凝聚力，形成富有戰(zhàn)斗力的創(chuàng)新團隊。通過工藝優(yōu)化、設(shè)備改進、過程控制、調(diào)整方法改善等方面的創(chuàng)新、改善和提升，連軋線純鈦軋制通過率提升1.3%，純鈦盤卷機加修磨后表面粘坑減少60%；自行研發(fā)設(shè)計一種高強度的開放式滾動導(dǎo)衛(wèi)，使粗軋設(shè)備檢修頻次、檢修時長均大幅降低；對連軋線夾送輥優(yōu)化改進，使夾送輥單個修復(fù)周期內(nèi)通過量提升至原有的15倍，整體使用壽命提升至原有1.57倍……2024年，劉云勞模工匠創(chuàng)新工作室取得專有技術(shù)2項，發(fā)表學(xué)術(shù)論文2篇，各類創(chuàng)新成果共計10項，技術(shù)突破或產(chǎn)生重大收益項目4項。
匠心傳承做人才培養(yǎng)的“孵化器”
工作室以熱連軋生產(chǎn)線軋機獨立、精確調(diào)整為培養(yǎng)目標(biāo)，充分發(fā)揮傳幫帶作用，大力開展師傅帶徒弟活動。2024年，團隊成員7人次完成“師帶徒”的傳承，教出8名軋線調(diào)整工學(xué)徒，目前均能熟練配合完成軋線各項生產(chǎn)任務(wù)，其中4人已具備常規(guī)產(chǎn)品的軋制調(diào)整技能。熱連軋生產(chǎn)線形成了以技術(shù)骨干、技能標(biāo)兵、技術(shù)能手為導(dǎo)師，中、青年現(xiàn)場技術(shù)人員為中堅，新入職員工為學(xué)徒的“老中青結(jié)合、傳幫帶賡續(xù)”操作技能人才梯隊。
勞動托舉夢想，奮斗書寫華章。后續(xù)，劉云勞模工匠工作室將繼續(xù)發(fā)揮好示范引領(lǐng)作用，勇于擔(dān)當(dāng)、敢于創(chuàng)新、勤于實踐，用智慧和力量為棒絲材產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展作出新的更大貢獻。