日前，金鉬集團(tuán)加快改革步伐，相繼組建成立了金堆城鉬業(yè)集團(tuán)工程有限公司、金堆城鉬業(yè)集團(tuán)有限公司生產(chǎn)保障分公司、金堆城鉬業(yè)集團(tuán)有限公司礦山設(shè)備新材料分公司，培育拓展非鉬產(chǎn)業(yè)板塊，力促公司快速、持續(xù)、健康發(fā)展。
為整合公司內(nèi)部資源，充分調(diào)動(dòng)經(jīng)營(yíng)主體活力，提高國(guó)有資產(chǎn)運(yùn)行效率，該公司堅(jiān)持資源優(yōu)化配置原則、權(quán)責(zé)統(tǒng)一對(duì)應(yīng)原則、現(xiàn)代企業(yè)管理原則，以工程公司和金鉬股份工程管理中心為主體，組建金堆城鉬業(yè)集團(tuán)工程有限公司（以下簡(jiǎn)稱“工程有限公司”）。
工程有限公司的經(jīng)營(yíng)范圍主要涉及房屋建筑工程、礦山工程、市政公用工程和裝飾裝修工程、鋼結(jié)構(gòu)工程、防水防腐保溫工程、城市及道路照明工程、公路路面工程、公路路基工程的設(shè)計(jì)與施工；預(yù)拌砼和預(yù)拌砂漿的生產(chǎn)與銷售；砼預(yù)制構(gòu)件的制造與銷售；建筑材料的銷售；土石方鏟裝運(yùn)輸；爆破設(shè)計(jì)施工等。
工程有限公司將以企業(yè)原有資質(zhì)升級(jí)和資質(zhì)增項(xiàng)為突破，面向內(nèi)外兩個(gè)市場(chǎng)，提高企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理水平。擇機(jī)引入戰(zhàn)略股權(quán)投資者，改制成立股份制有限公司，打造陜西礦山建設(shè)及民用建筑領(lǐng)域具有較強(qiáng)實(shí)力的專業(yè)化建造商。
生產(chǎn)保障分公司旨在確保機(jī)電修配廠現(xiàn)有的加工和運(yùn)行業(yè)務(wù)分離后，運(yùn)行業(yè)務(wù)平穩(wěn)有序。其業(yè)務(wù)范圍主要涉及供水、電修、供熱、通訊等運(yùn)行管理。其運(yùn)行思路為：一是實(shí)現(xiàn)與加工業(yè)務(wù)的分離，獨(dú)立運(yùn)行、獨(dú)立核算；二是配合“三供一業(yè)”分離移交改革，實(shí)現(xiàn)工業(yè)與民用部分供水、供電、供暖業(yè)務(wù)的分離；三是擇機(jī)對(duì)通訊車間服務(wù)業(yè)務(wù)范圍進(jìn)行拓展，逐步延伸到金堆礦區(qū)互聯(lián)網(wǎng)維護(hù)與運(yùn)行。
以機(jī)電修配廠機(jī)加耐磨部分為主體，組建礦山設(shè)備新材料分公司則是為加快推進(jìn)公司非鉬產(chǎn)業(yè)板塊市場(chǎng)改革步伐，為公司長(zhǎng)期、健康、可持續(xù)發(fā)展打造具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域和利潤(rùn)單元。其經(jīng)營(yíng)范圍是：礦山備品、備件的加工與銷售；耐磨材料研發(fā)、加工與銷售；礦山設(shè)備安裝與檢修維護(hù)。
礦山設(shè)備新材料分公司將通過(guò)改造現(xiàn)有生產(chǎn)工藝和工裝設(shè)備，引進(jìn)先進(jìn)的自動(dòng)化生產(chǎn)線和在線監(jiān)測(cè)系統(tǒng)，加快產(chǎn)業(yè)技術(shù)升級(jí)改造；依托公司現(xiàn)有的內(nèi)部市場(chǎng)、產(chǎn)能規(guī)模等優(yōu)勢(shì)，加快建設(shè) “兩個(gè)基地”（山內(nèi)、山外）和 “兩個(gè)市場(chǎng)”（公司內(nèi)、外），打造新的利潤(rùn)單元；擇機(jī)引入戰(zhàn)略股權(quán)投資者，改制設(shè)立為股份制有限公司，力爭(zhēng)到2020年，將公司機(jī)加耐磨產(chǎn)業(yè)打造成西北地區(qū)具有競(jìng)爭(zhēng)力的礦山設(shè)備新材料綜合服務(wù)商。