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企業(yè)動(dòng)態(tài)

打造過硬班組 著力提質(zhì)增效
地礦集團(tuán)、黃金集團(tuán)開展職工勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)
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來源:地礦集團(tuán)|2019/5/8 17:27:00|作者:宋文超|人氣:2862

2019年是新中國成立70周年,是全面建成小康社會(huì)的關(guān)鍵之年,也是地礦集團(tuán)、黃金集團(tuán)抓好產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、推進(jìn)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展、加快追趕超越的重要一年。做好工人隊(duì)伍建設(shè),對(duì)于兩集團(tuán)完成全年目標(biāo)任務(wù)和進(jìn)一步開創(chuàng)地勘經(jīng)濟(jì)發(fā)展新格局具有重要的促進(jìn)作用。為此,地礦集團(tuán)、黃金集團(tuán)以“打造過硬班組 提升企業(yè)運(yùn)行質(zhì)效”為主題,于5月初開始在各單位全面開展職工勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。

競(jìng)賽時(shí)間持續(xù)至2019年11月底,以提高企業(yè)發(fā)展質(zhì)量效益,打造“技能型、創(chuàng)新型、安全型”班組為抓手,通過立足班組崗位,發(fā)揮優(yōu)勢(shì),著力提質(zhì)增效、培養(yǎng)工匠精神,意在進(jìn)一步深挖職工創(chuàng)造力,激發(fā)基層創(chuàng)新力,夯實(shí)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)。

競(jìng)賽內(nèi)容豐富,明確了各單位在班組內(nèi)或同工種、同崗位之間比技術(shù)、比質(zhì)量、比效益、比創(chuàng)新,在班組和班組之間或不同工種和崗位之間比活力、比戰(zhàn)斗力、比執(zhí)行力、比創(chuàng)造力,要把重點(diǎn)放在解決企業(yè)發(fā)展的難點(diǎn)上,從大處著眼,小處著手,針對(duì)問題難點(diǎn),由點(diǎn)到面,由小到大逐步解決,切實(shí)發(fā)揮職工智慧和工匠才能,推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新突破。

一是開展節(jié)本降耗競(jìng)賽。結(jié)合對(duì)標(biāo)管理和精益管理工作,嚴(yán)格控制能耗、物耗,去除不必要的生產(chǎn)工作環(huán)節(jié),節(jié)約時(shí)間、人力、物資成本;加強(qiáng)成本核算,找準(zhǔn)管控點(diǎn),加強(qiáng)采購、生產(chǎn)、銷售等環(huán)節(jié)控制;開展廢物改造、修舊利廢活動(dòng),變廢為寶,拒絕浪費(fèi)。

二是開展業(yè)務(wù)技能競(jìng)賽。結(jié)合生產(chǎn)工作需求,開展師徒結(jié)對(duì)、技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)練兵、技術(shù)比武活動(dòng),激發(fā)職工學(xué)技術(shù)練硬功及崗位成才的積極性,增強(qiáng)職工的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),掀起“比、學(xué)、趕、幫、超”的熱潮,充分調(diào)動(dòng)職工立足崗位實(shí)際,不斷提升職工職業(yè)技術(shù)素養(yǎng),解決生產(chǎn)中的實(shí)際問題。

三是開展合理化建議征集競(jìng)賽。廣泛發(fā)動(dòng)職工立足崗位提意見、提建議,把解決企業(yè)發(fā)展的難點(diǎn)作為重點(diǎn),圍繞產(chǎn)品質(zhì)量和工程質(zhì)量的提高、設(shè)備儀器裝置的改進(jìn)、新成果新技術(shù)的推廣、資源的有效利用、管理和服務(wù)水平的提升、勞動(dòng)生產(chǎn)率的提高、安全環(huán)保的促進(jìn)等方面開展合理化建議征集活動(dòng),篩選出具有先進(jìn)性、可行性和效益性的意見建議,注重合理化建議的落實(shí)率,以落實(shí)結(jié)果為考核依據(jù)。

四是開展技術(shù)創(chuàng)新競(jìng)賽。開展技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)創(chuàng)新、工藝改進(jìn)等活動(dòng),立足崗位查找技術(shù)、工藝等方面的缺陷、難題,弄清原因,集思廣益尋找有效可行的解決方法,針對(duì)問題難點(diǎn),由點(diǎn)到面,由小到大逐步解決,切實(shí)發(fā)揮職工智慧和工匠才能,推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新突破。

五是開展精益管理競(jìng)賽。在精益管理工作的基礎(chǔ)上,根據(jù)自身特點(diǎn),重點(diǎn)在研發(fā)、采購、銷售、成本費(fèi)用管理、過程質(zhì)量控制、TPM管理、現(xiàn)場(chǎng)管理等方面開展精益管理競(jìng)賽,打造精益班組,促進(jìn)精益理念扎根牢樹基層,讓精益行動(dòng)成為習(xí)慣。

活動(dòng)要求各單位領(lǐng)導(dǎo)要高度重視,深刻認(rèn)識(shí)本次勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的重要性,強(qiáng)調(diào)各單位要有針對(duì)性地制定方案,加大考核力度,狠抓落實(shí),確保本次勞動(dòng)競(jìng)賽出成果、出效益。活動(dòng)過程中要不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),通過通報(bào)表彰、新聞報(bào)道等積極宣揚(yáng)典型事跡和活動(dòng)成果,弘揚(yáng)新時(shí)代勞模精神、勞動(dòng)精神和工匠精神。同時(shí),要堅(jiān)定不移地落實(shí)“安全生產(chǎn)高于一切”的總要求,在促進(jìn)提質(zhì)增效的同時(shí),要保障各項(xiàng)活動(dòng)的安全環(huán)保運(yùn)行環(huán)境,保證安全、綠色發(fā)展。

近年來,兩集團(tuán)緊跟時(shí)代與行業(yè)發(fā)展步伐,重視企業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè),持續(xù)開展多形式、多層次的職工技能競(jìng)賽和技術(shù)創(chuàng)新競(jìng)賽活動(dòng),以賽促學(xué),努力營(yíng)造“尊重勞動(dòng)、尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的良好氛圍。兩集團(tuán)將以勞動(dòng)競(jìng)賽的順利開展為契機(jī),引導(dǎo)各單位廣大職工勇挑重?fù)?dān),在時(shí)代新風(fēng)中努力奮斗,在追趕超越進(jìn)程中奮力奔跑,不斷為兩集團(tuán)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)高效發(fā)展建功立業(yè)。

 


【責(zé)任編輯:王新權(quán)】

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