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“不忘初心、牢記使命”主題教育開展以來，金鉬集團(tuán)廣大黨員干部邊學(xué)習(xí)邊調(diào)研邊對照檢查，在調(diào)研中深化理解和感悟，在理論聯(lián)系實(shí)際的過程中尋找解決問題的辦法和措施，學(xué)習(xí)檢視強(qiáng)初心，整改落實(shí)擔(dān)使命，推動主題教育往深里走、往心里走、往實(shí)里走。
學(xué)深悟透，融會貫通。該公司在主題教育中，把學(xué)懂弄通做實(shí)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想貫穿全過程，每周選擇一至二天集中學(xué)習(xí)研討。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員圍繞5個主題展開研討交流，結(jié)合實(shí)際查找思想認(rèn)識差距和解決問題的思路辦法，在讀原著、學(xué)原文、悟原理上下功夫。大家表示，要以上率下，帶頭增強(qiáng)“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護(hù)”，落實(shí)新發(fā)展理念，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)干部職工加快推進(jìn)公司改革轉(zhuǎn)型步伐，將主題教育“守初心、擔(dān)使命，找差距、抓落實(shí)”的總要求體現(xiàn)在行動中，實(shí)現(xiàn)公司高質(zhì)量發(fā)展。
內(nèi)化于心，外踐于行。結(jié)合理論學(xué)習(xí)，對照習(xí)近平總書記關(guān)于做強(qiáng)做優(yōu)做大國有企業(yè)、深化國有企業(yè)改革的重要講話精神，公司將行動落實(shí)到推進(jìn)鉬產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，非鉬產(chǎn)業(yè)加快發(fā)展的戰(zhàn)略規(guī)劃上。今年以來，公司深入推進(jìn)市場化改革，權(quán)屬企業(yè)金鉬建設(shè)公司完成了資質(zhì)升級，將擇機(jī)引入戰(zhàn)略投資者，打造陜西礦山建設(shè)及民用建筑領(lǐng)域具有較強(qiáng)實(shí)力的專業(yè)化建造商。公司還對現(xiàn)有法人治理結(jié)構(gòu)、基礎(chǔ)管理及內(nèi)控現(xiàn)狀進(jìn)行調(diào)研，提出了管控模式轉(zhuǎn)型的工作思路。同時，加快推進(jìn)人事制度改革，修訂完善了投資管理、財務(wù)管理等制度，推行全面成本管理，非標(biāo)準(zhǔn)件等物資采購價格下降10~15%，電商采購物資費(fèi)用下降近20%。
真抓實(shí)干，務(wù)求實(shí)效。在“深入基層聽民意、轉(zhuǎn)變作風(fēng)促發(fā)展”大調(diào)研活動中，黨員干部著眼發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，通過主題教育破解改革發(fā)展瓶頸，把初心使命轉(zhuǎn)化為銳意進(jìn)取的精氣神，推動了生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的完成。前六個月，公司實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入106.9億元、利潤總額3.98億元，實(shí)現(xiàn)了時間任務(wù)雙過半。鉬爐料產(chǎn)品部黨員干部將提高鉬鐵冶煉硅含量一次出爐合格率作為推行精準(zhǔn)管理六西格瑪項目，探索出高溶焙燒新工藝，產(chǎn)品合格率達(dá)到99%。鉬鐵分廠采取鐵錠降溫新技術(shù)，提高鐵錠脆性，降低小粒度鉬鐵占比約3%，一次出爐合格率達(dá)到100%。金屬分公司在生產(chǎn)過程中查找不合理項83項，現(xiàn)場整改解決76項，設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率達(dá)到95%的歷史最高水平。板材事業(yè)部完成生產(chǎn)改善項目50余項，設(shè)計制作的靶材翻轉(zhuǎn)機(jī)幫助實(shí)現(xiàn)了靶材運(yùn)送過程自動化，提高了工作效率。
為民服務(wù)，多辦實(shí)事。公司堅持以職工群眾為中心的發(fā)展思想，妥善協(xié)調(diào)企業(yè)與職工群眾的利益關(guān)系，確保合法權(quán)益維護(hù)到位、正當(dāng)訴求解釋到位、生活困難幫扶到位，不斷增強(qiáng)職工的獲得感、幸福感、安全感。今年以來，公司為344名職工發(fā)放了總額248萬元的大病醫(yī)療救助金，為11000余名職工進(jìn)行了健康體檢。在西安和金堆礦區(qū)建立了便民服務(wù)窗口，每月定期安排相關(guān)職能部室在兩地開展便民服務(wù)。成立瑜伽協(xié)會，開辦“鉬都大舞臺”，提升職工文化生活品質(zhì)。實(shí)施午餐補(bǔ)助和礦區(qū)補(bǔ)貼，提高職工福利，改善了職工生活。
【責(zé)任編輯：王新權(quán)】
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