1月14日，漢中鋅業(yè)公司召開領(lǐng)導(dǎo)班子“三嚴(yán)三實(shí)”專題民主生活會，集團(tuán)公司總經(jīng)理馬寶平全程指導(dǎo)并作重要講話,集團(tuán)公司專題教育督導(dǎo)組成員羅洛、張凡到會指導(dǎo)。
會前，馬寶平認(rèn)真審閱了公司班子及成員的對照檢查材料，親自審定會議方案，聽取公司黨委負(fù)責(zé)同志匯報，對開好會議提出明確要求。
會上，劉朝斌同志首先代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行對照檢查，通報“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育開展情況、基層干部不作為亂作為專項(xiàng)整治工作開展情況、會前征集的職工群眾意見及建議的整改落實(shí)情況。深入查擺了班子在踐行“三嚴(yán)三實(shí)”要求、履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制方面存在的突出問題，深入剖析了問題產(chǎn)生的原因，提出了補(bǔ)足精神之鈣、在理論學(xué)習(xí)上下功夫，修身律己、在提升綜合素質(zhì)上見成效，權(quán)為民所用、在服務(wù)職工上勇當(dāng)先，強(qiáng)化監(jiān)督落實(shí)、在貫徹執(zhí)行上出成果，真抓實(shí)干、在敢于擔(dān)當(dāng)上做表率，正風(fēng)肅紀(jì)，在作風(fēng)建設(shè)上求突破六項(xiàng)整改措施。隨后，劉朝斌帶頭對照“三嚴(yán)三實(shí)”要求，對照忠誠、干凈、擔(dān)當(dāng)進(jìn)行檢查，接受班子其他成員批評。之后，班子成員分別聯(lián)系個人思想、工作、生活和作風(fēng)實(shí)際，逐一查找剖析自身不嚴(yán)不實(shí)問題，并開展了批評與自我批評。
馬寶平在講話中對這次班子專題民主生活會給予肯定，他認(rèn)為，這次會議公司黨委重視、準(zhǔn)備充分，班子及個人問題剖析深刻、全面，用好了批評與自我批評這個利器，會議達(dá)到了提升班子及成員認(rèn)知水平及領(lǐng)導(dǎo)能力的目的，希望會后認(rèn)真總結(jié)，抓好整改措施的落實(shí)。
馬寶平要求漢中鋅業(yè)公司，一是要結(jié)合“十三五”規(guī)劃，找準(zhǔn)公司的戰(zhàn)略定位和發(fā)展目標(biāo)，通過技術(shù)升級、綜合回收，力爭在做優(yōu)做強(qiáng)漢中鋅業(yè)公司上實(shí)現(xiàn)突破；二是對于當(dāng)期生產(chǎn)要立足“嚴(yán)” 、“ 細(xì)”的現(xiàn)場管理，提升各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，提高企業(yè)的市場競爭能力，增加企業(yè)效益；三是一定要重視加強(qiáng)安全環(huán)保工作，以對企業(yè)和社會負(fù)責(zé)的態(tài)度，將安全環(huán)保工作提升到是事關(guān)公司生死存亡的高度，切實(shí)抓好安全環(huán)保工作各項(xiàng)要求的落實(shí)。
最后，馬寶平要求公司領(lǐng)導(dǎo)班子：一要按照公司章程及相關(guān)管理制度，進(jìn)一步完善公司法人治理結(jié)構(gòu)，班子成員要分工明確，職責(zé)劃分要清晰、不交叉不重復(fù)，責(zé)權(quán)對等；二要帶頭踐行“三嚴(yán)三實(shí)”要求，從嚴(yán)要求自己，從嚴(yán)管理下屬，把事干實(shí)、把人做實(shí)；三要認(rèn)真落實(shí)“中央八項(xiàng)規(guī)定”精神，持之以恒糾正“四風(fēng)”，做好鋅業(yè)公司的帶頭人。
鋅業(yè)公司班子全體成員參加了會議。